HRD와 지식창조의 관계 그리고 지식창조와 생산현장 다운받기
HRD와 지식창조의 관계 그리고 지식창조와 생산현장
HRD와 지식창조의 관계 그리고 지식창조와 생산현장
인적자원 개발론
HRD와 지식창조의 관계
그리고 지식창조와 생산현장
주요 목차.
1. 지식경영
2. 지식경영과 HRD
3. 일본의 지식창조이론
4. 지식창조와 생산 현장
Ⅰ. 지식경영
@지식경영
1-1.세계적 배경
세계는 급격히 변화하고 있다. 최근 우리는 과거 그 어느 때와도 비교할 수 없을 정도로 본질과 양상, 속도 측면에서 과거와 많은 차이를 보이는 변화를 경험하고 있는 것이다. 단편적인 정보를 어느 정도만 알면 환경변화의 방향과 특성을 예언할 수 있었던 과거의 확실성의 세계에서 이제는 불확실성의 세계로 뒤바뀌고 있다. 이러한 가운데 최근 들어 지식경영이라는 경영 패러다임이 전 세계적으로 주목을 받고 있다.
1990년대 이후 지식이 조직의 자산으로서 인식되면서 지식을 관리, 활용하여야 한다는 주장과 함께 지식경영이 주목을 받게 되었다. 디지털 경제라는 책으로 유명해진 탭스콧(Tapscott)의 연구결과에 따라면 미국의 ...
인적자원 개발론
HRD와 지식창조의 관계
그리고 지식창조와 생산현장
주요 목차.
1. 지식경영
2. 지식경영과 HRD
3. 일본의 지식창조이론
4. 지식창조와 생산 현장
Ⅰ. 지식경영
@지식경영
1-1.세계적 배경
세계는 급격히 변화하고 있다. 최근 우리는 과거 그 어느 때와도 비교할 수 없을 정도로 본질과 양상, 속도 측면에서 과거와 많은 차이를 보이는 변화를 경험하고 있는 것이다. 단편적인 정보를 어느 정도만 알면 환경변화의 방향과 특성을 예언할 수 있었던 과거의 확실성의 세계에서 이제는 불확실성의 세계로 뒤바뀌고 있다. 이러한 가운데 최근 들어 지식경영이라는 경영 패러다임이 전 세계적으로 주목을 받고 있다.
1990년대 이후 지식이 조직의 자산으로서 인식되면서 지식을 관리, 활용하여야 한다는 주장과 함께 지식경영이 주목을 받게 되었다. 디지털 경제라는 책으로 유명해진 탭스콧(Tapscott)의 연구결과에 따라면 미국의 경우 이미 전 직종의 60%가 지식을 매개로 업무활동을 하는 지식 노동자로 전환되고 있으며, 그 중의 약 80% 정도가 지식창출 활동에 직접적으로 관여하는 업종에 종사하고 있다고 한다. 그의 이러한 주장은 우리 사회가 이미 정보화 사회를 넘어 지식 중심의 새로운 산업구조로 재편되고 있음을 보여주는 것이다.
전통적인 생산의 3요소인 토지, 노동, 자본을 대신하여 ‘지식’이 경제활동의 가장 강력한 경쟁력 원천으로 등장하고 있음을 알 수 있다. 한마디로, 이제 지식은 그 어떤 물질적 자원보다도 고부가가치를 창출하는 원천으로 작용하고 있는 것이다.
1-2.우리나라 배경
우리나라에서도 지식경영이 열풍이 불고 있다. 과거에 IMF라는 혹독한 시련을 맞이했고 기업은 물론 정부, 국민들도 보이지 않는 엄청난 노력을 기울이고 있고 경쟁력이야말로 우리의 살길이라는데 인식을 같이 하고 있다. 국가와 기업이 경쟁력을 지니고 부강해지기 위해서는 급변하는 경영환경에 능동적으로 대처할 수 있는 경영전략, 건실한 재무상태, 과감한 글로벌화, 끊임없는 기술개발, 유능한 인재양성 등이 그 방법으로 제시될 수 있을 것이다. 그 중에서도 세계화정보화 추세에 따라 선진경제에 나타나고 있는 유능한 인재양성이 인적자원발전 추세임을 예측할 수 있을 것이다.
이제 지식경영은 선택이 아닌 필수이며 지식경영과 인적자원개발을 효과적으로 활용하는 것이 경쟁력을 제고하는데 큰 도움이 될 것이다.
2-1. 지식의 정의
첫째, 지식은 개인 또는 조직과 사고의 경험을 통하여 갖게 되는 핵심 개념이다.
둘째, 지식에는 특정한 입장, 견해 혹은 의도를 반영하고 있다.
셋째, 지식은 정보와는 달리 목적을 가지고 있는 행위와 연결된다. 즉 지식은 신제품을 만들어 낸다던가 새로운 기술을 개발한다던가 하는 특정한 목적을 위해서 존재한다.
결론적으로 지식은 광범위하게 축약된 내용과 문맥을 가지게 되고, 부의 원천과 지속적인 경쟁력의 원천으로서 회사의 비즈니스 프로세스를 지원하는 중요한 경험 및 이미 형식화된 정보들로 기업의 자산이 된다고 하겠다.
2-2 지식경영의 정의
위그(Wig)의 정의를 살펴보면 그는 지식경영을 다음과 같이 정의 내리고 있다. 지식경영이란 기업의 지식 관련 경영활동의 효과성을 극대화하고, 지식자산으로부터 최대의 부가가치를 창출하기 위해 지식을 창출, 갱신, 적용하는 일련의 체계적이고 명시적이며 의도적인 활동이다.
두 번째 정의는 베치만(Bechman)이 지식경영을 통해 산출될 수 있는 가능성에 초점을 두고 파악한 정의이다. 지식경영이란 새로운 조직적 역량을 창출하고, 구성원의 높은 업무성과를 가능하게 하며, 혁신적 활동을 촉진시키는 동시에, 고객가치를 제고시킬 수 있도록 구성원의 경험과 지식, 전문성을 공식화시키는 것이다. 아울러 여기에 보다 자유롭게 접근, 그것을 쉽게 활용할 수 있도록 추진되는 활동이다.
세 번째 정의는 일본 기업의 사례를 다년간 연구하면서 지식창조과정을 이론화한 노나카 교수의 정의(지식경영이란 조직의 무형자산을 통해 가치를 창출하는 예술이다.)이다. 그의 정의는 다른 서구 지식경영학자와는 달리 외현적으로 표출하거나 객관화시키기 어려운 암묵지가 조직 내에서 어떻게 창출, 전파, 공유되며 이러한 과정을 통해 특정 기업이 어떻게 경쟁우위를 확보하는지를 보여주고 있다.
2-3 지식경영등장 배경
1) 정보 기술의 발달
지식경영이란 정보화 사회를 넘어서서 새롭게 다가오고 있는 지식사회를 기업경영이라는 관점으로 재해석하는 과정에서 파생된 말이라고 보아도 큰 무리는 없을 것이다. 물론 지식경영이 등장하게 된 배후에는 첨단 테크놀로지의 발달, 특히 지식의 가공/분류/저장/축적/공유 과정을 촉진시킬 수 있는 정보 가공 및 공유 관련 시스템이나 소프트웨어의 눈부신 발전이 있었다는 것은 부인하기 어려운 사실이다. 또한 최근 인터넷이 활용도가 급진전되면서 커뮤니케이션이 본질과 방식이 획기적으로 전환된다는 점도 지식경영을 활성화시키는 데 큰 영향을 끼쳤다.
가상공간에서의 네트워킹은 자신에게 필요한 정보를 시공간을 초월하여 실시간으로 습득할 수 있도록 만들었다. 특히 정보기술의 발전은 이전에는 불가능했던 신속한 정보처리, 체계적인 분류와 축적, 공유, 관리를 손쉽게 해줌으로써 지식경영 분야의 발전을 가속화시키는 추동력이 되다고 볼 수 있다. 그런 면에서 정보기술의 발전은 지식경영을 등장시킨 첫 번째 요인이라 할 수 있다. 즉, 정보기술이나 시스템의 발달이 지식경영을 발전시키는 데 하나의 촉매제 역할을 했다는 점을 부인할 수 없다는 것이다. 그러나 그것이 곧 지식경영을 출현시킨 직접적인 배경이라고 보기는 어렵다. 지식관리시스템은 지식경영을 구축하는 과정에서 필요한 중요한 요소이자 전략적 수단이긴 하지만 그것 자체가 지식경영의 목적은 아니다.
2) 창조적 지식의 중요성 부각
두 번째로, 날로 치열해져만 가는 글로벌 경쟁사회에서 기업이 지속적으로 성장, 발전하고 차별적인 경쟁우위를 확보하는 원천은 조직구성원이 보유한 창조적 지식이라는 사실을 각 기업들이 인식하게 되
[문서정보]
문서분량 : 19 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : HRD와 지식창조의 관계 그리고 지식창조와 생산현장
파일이름 : HRD와 지식창조의 관계 그리고 지식창조와 생산현장.hwp
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