경영전제주의 와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델 다운로드
경영전제주의 와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델
경영전제주의 와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델
경영전제주의와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델
1. 한국식 경영모델의 특징
한국식 경영모델을 한마디로 규정한다면, 우리는 이를 ‘경영전제주의’라 부를 수 있을 것이다. 한국에서 형성된 경영전제주의란 국가의 강력한 비호 하에 소유경영자를 정점으로 한 경영자들이 기업의 경영권을 독점하고, 노동자들의 기업경영 과정에 대한 참여를 배제하면서, 노동력의 효과적인 동원화를 기반으로 가격경쟁에 기초한 대량생산 수출 시장에서의 적극적이고 공격적인 시장 지배 경쟁을 추구하는 기업조직 모델로 볼 수 있다. 한국의 경영전제주의는 후발자본주의라는 구조적 조건하에서 권위주의 정권의 절대적 비호 하에 기업의 소유 경영자들에게 기업경영에 대한 절대적 권한이 부여됨으로써 노동력을 포함한 경영자원과 조직의 신속한 동원체제를 구축하는 과정에서 형성, 강화되었다. 주지하는 바 한국은 저임금-대량생산의 경로를 통해 급속히 성장할 수 있었던 대표적인 후발공업화 국가였다. 한국의 초창기 경제발전은 국가의 주도에 의한 자본과 노동의 대량 동원과 투입에 의존해 왔으며, 상대적으로 기술혁신에 의해 설명될 수 있는 부분은 적었다(Krugman, 1994). 이와 같은 상황에서 한국기업들이 의존해 온 조직모델은 ‘경영 전제주의’ 모델이었다. 경영전제주의는 후발산업화 국가들이 노동집약적 산업을 중심으로 급속한 후발산업화를 추진하는 과정에서 그 원형이 만들어졌다고 볼 수 있다. 경영전제주의는 기업의 경영과정에 대한 국가의 적극적인 비호와 미시적 수준에서 소유경영자를 정점으로 한 경영자들의 절대적 경영전권의 유지, 그리고 이를 바탕으로 한 경영자원의 효율적 동원화를 주요한 특징으로 한다. 경영전제주의의 배경에는 강력한 국가권력이 뒷받침되고 있는데, 여기에서 국가는 기업활동의 외적인 조건만을 보장하는 것이 아니라 내적인 조건을 유지하기 위해 노동운동에 대한 강력한 규제를 통해 기업경영에 장애가 될 수 있는 요인들을 적극적으로 제거해 나아가는 역할을 담당한다(신광영/박준식, 1995).
2. 경영전제주의 체제의 문제점
그런데, 이와 같은 경영 전제주의 체제하에서 노동자들의 경영 참여에 대한 인식의 공유는 존재할 수 없었다. 노동자들의 경영참여를 회피하려는 경영 측의 입장에서 볼 때 기업의 경영환경은 참여경영을 고려할 하등의 합리적 근거가 없었던 것이다. 기업들이 노동자들에 대한 절대적 충성을 요구할 수 있는 노동시장적, 제도적, 국가 정책적 조건들은 얼마든지 제공되고 있었다. 노동자들의 경영참여를 촉진한다는 명목 하에 ‘노사협의회’ 제도가 도입되어 있었지만, 그 실제 운용은 경영과정에 대한 참여보다는 노조의 단체교섭 기능을 대체하거나, 생산성 향상을 위한 통로로 활용되는 경향이 강하였다(김훈, 1992). 이와 같은 상황에서 경영자들에게는 참여경영에 대한 극히 초보적인 인식조차 없었으며, 이를 위한 노력 역시 존재하지 않았다.
한국식 경영전제주의 체제가 노동자들의 경영 참여를 수용할 수 없었던 배경에는 소유경영자들과 정치권력간에 형성되어 온 독특한 정치적 거래 구조 역시 중요한 요인으로 작용한다. 주지하는 바, 경영권력을 독점하고 있는 소수의 소유경영자들은 자신들의 독점적 경영권을 유지하기 위해 정치권력의 힘을 빌을 수밖에 없었다. 이에 따라 정치권력은 경영전제주의를 강력히 옹호하는 한편, 전제적 소유경영자들은 이에 대한 대가로 정권 유지에 필요한 자원을 제공하는 독특한 ‘지대추구적 거래’ 관계가 소유경영자들과 정치권력간에 구조화되어 온 것이다. 전제적 경영자들과 정치권력관에 맺어져 온 이와 같은 거래의 관행들은 기업경영의 합리화에 결정적 장애 요인으로 작용한다. 우선 전제적 경영자들은 정치권력과의 거래관계로 인해 기업활동과 관련된 ‘경영 정보’를 공유하는 데 극히 소극적이다. 설사 이 경영정보들이 노사간에 어느 정도 공유된다 하더라로 정보의 내용에 대한 상호 신뢰가 부족하다. 경영 활동의 투명성이 보장되지 않으므로 정보의 공유 부족에 기인하는 불신감이 구조화된다. 또한 전제적 소유경영자들은 노동자들의 경영참여를 이들이 독점하고 있는 ‘경영권’에 대한 도전으로 간주한다. 이러한 상황에서 노동자들의 경영과정에 대한 참여를 허용하는 것은 지금까지 독점적으로 유지되어 온 경영권의 침식을 의미하는 것이다. 결국 한국식 경영전제주의는 참여경영의 도입을 가로막는 중대한 장애요인으로 자리잡게 되는 것이다. 한국 기업들이 급속한 성장을 도모해 온 경제개발의 기간 동안 이와 같은 경영전제주의 모델은 우리 경제의 고도성장기 동안 나름대로의 합리성을 갖기도 했었다.
[문서정보]
문서분량 : 2 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 경영전제주의 와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델
파일이름 : 경영전제주의와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델.hwp
키워드 : 경영전제주,와,노동력,동원,체제로,대변되,한국식,경영모델,경영전제주의,대변되는
자료No(pk) : 11046587
Comments