경영학과 자료실 합리화와노조의경영참여 자료
경영학과 자료실 합리화와노조의경영참여
[경영학과] 합리화와노조의경영참여
합리화와 노조의 경영참여
1. 서 론
얼마 전 장기적으로 지속되었던 아시아나 항공 조종사들의 파업사태는 우리나라의 항공대란을 일으켰으며, 노동자와 고용자 양쪽모두에게 경제적으로 천문학적인 액수의 손실을 가져다주었다. 21세기 무한경쟁의 시대에서 이와 같은 노사간의 분열은 노사 양측 뿐 만아니라 국가적으로도 매우 큰 손실을 가져옴과 동시에, 결국 아무도 이익을 보지 못하는 소비적인 활동에 지나지 않는다. 노사간의 대립과 협력이라는 이중적 요소를 최대한 적절하게 조화시켜 사회전체의 이익과 노사 양측의 이익을 증대 시켜주는 방법으로 제시되고 있는 것 중의 하나가 바로 노동조합의 경영참가인데, 과연 노동조합의 경영참가는 무엇이고, 왜 그것이 지금 우리나라 산업현장에 필요 한 것인지, 그리고 합리성과 경영참가와의 관계에 대하여 지금부터 알아볼까한다.
2. 본 론
1) 경영 참가의 본질.
경영참가(worker participation in management) 란 어떤 형태로든 기업의 경영에 근로자의 의사를 반영시키는 모든 것을 말한다. 따라서 이윤참가, 종업원 지주제도 또는 노동주제도등을 통해 자본의 소유 면에 참가하는 자본참가까지도 여기에 포함된다. 좀더 구체적으로 이야기 해보면, 근로자 또는 노동조합이 단지 협의 또는 자문에 임하는 것에 그치지 않고 기업의 경영에 대하여 노사 대등의 입장에서 공동의사결정을 행하고 그 실행을 의무화 시키는 것을 말한다.
근로자가 경영에 참가 하는 방식은 국가나 사회에 따라 다양하게 나타난다. 근로자의 경영참가 제도는 산업민주화 과정에 있어서 협력적 노사관계를 구축시키는 구체적인 행동수단으로 등장된다. 선진 산업 국가들은 노사대립의 구도를 협력의 구도로 전환시키는 근로자의 경영참가제도를 나라가 처한 실정에 맞추어 적극적으로 발전시켜오고 있다. 기업은 권력을 어느 정도 공유함으로써 산업화 과정에서 야기된 노동의 비인간화 문제를 극복하고, 노사간의 협력증진 및 생산성 향상, 나아가 산업평화를 구현하는 것에 목적이 있다고 할 수 있다.
지역별 국가별 기업규모별 등에 따라 차이가 있으나 대체로 성과참가, 재산참가, 의사결정참가 등 3가지로 대별 할 수 있다. 성과참가(이익참가)와 재산참가(자본참가)는 결과 참가인데 비하여 의사결정 참가(혹은 협의의 경영참가)는 과정 참가인 것이다. 또 전자는 물질적 참가인데 비하여 후자는 비물질적 참가이다.
2) 경영 참가의 유형
#경영참가의 유형은 수평적 분류와 수직적 분류로 나뉜다.
수평적 분류에 의한 경영 참가 제는 간접참가로서의 자본참가와 직접참가로서의 이익참가, 경영참가로 구분 할 수 있다.
① 자본참가 : 자본참가란 근로자들이 자기회사의 주식을 소유함으로써 자본의 출자자로서 기업에 참가하는 동시에 경영에 대하여 발언권을 행사하는 것을 말한다. 자본참가의 주된 형태로는 종업원 지주제도(employee stock ownership system)와 노동주제도(actions detravail)가 있다. 종업원 지주 제도는 종업원이 자기 회사 주식을 자발적으로 취득·보유토록 권장하는 제도로서, 주식회사에서 신주를 발행한 경우 일정한 기준에 따라 종업원에게 주식을 분배하는 제도를 말한다. 이에 따라 종업원이 주주로서 기업에 대하여 발언권을 갖게 되며, 한편 보유주식의 비율이 현저히 낮을 때는 충분한 발언권 행사도 할 수 없으며 특히 주가가 크게 하락할 경우 도리어 근로자에게 경제적 손실을 가져다주는 결과가 될 수도 있으며 도한 노동조합의 어용 화를 초래할 가능성도 있다.
② 이익참가 : 기업의 생산성 향상에 근로자 내지 노동조합을 적극적으로 참여시켜 그들의 협력으로 얻어진 경영성과인 이윤의 일부를 임금 이외의 다른 형태로 근로자에게 배분하는 방식이다. 미국의 스캔론 플랜은 이방식의 대표적인 것의 하나라고 할 수 있으며 이를 보통 이익 분배 제 라고 한다. 이윤의 확인과 분배율을 결정하는데 있어서 어려움이 있다. 특히 이익 분배 제는 성과 분배 제 라고도 하며 이익참가의 기본으로 하고 있다. 이익 분배 제를 통하면 애사정신을 강화하고 종업원의 근면과 창의 및 능률을 촉진시키며 성실한 근속을 장려하고 능률을 증진하며 노사관계를 개선하는 수단으로 이용 할 수도 있다. 이윤지급의 방법은 현금 지급 법, 연불 지급 법, 주식 배당 법, 통합법으로서 현금지급법과 주식배당법의 혼합 등이 있다.
③ 협의 경영 참가 : 협의 경영 참가에는 노동자 또는 노동조합이 경영 결정권을 갖고 있느냐의 여부에 따라 노사공동 결정제와 노사 협의제의 둘로 구분한다. 먼저 노사 공동 결정 제란 경영에 대한 의사 결정권이 노사 공동으로 이루어진다는 것이다. 특히 노사공동 경영 모형은 근로자 및 노동조합 대표가 경영에 참가하여 의사교환 및 경영문제의 제기 뿐만 아니라 경영에 공동 결정을 하는 행위까지 할 수 있다는 제도이다. 노사협의제란 공동협의를 기본으로 하는 것으로서, 노사 쌍방에게 관심이 깊은 사항으로서 보통 단체교섭에선 취급되지 않는 사항에 대하여 노사가 협력하여 협의하는 제도이다. 노사협의제는 오늘날 경영참가의 방식으로 가장 기본적이고 효과적인 것으로 인정, 대부분 협의 경영참가라고 하면
노사협의제를 말한다.
#수직적 분류에 의한 경영 참가 제는 공동협의, 공동경영, 자치 경영 등으로 구분 할 수 있다.
① 공동협의 모형 : 영 미식 단체교섭유형에서 취하는 방식으로 이는 근로자가 경영에 참가하여 정보제공·의사교환·적극적인 문제제기 등 ‘경영에 영향을 주는 행위’는 하지만 최종결정은 어디까지나 경영자들이 취한다.
② 공동경영 모형 : 노조가 기업의 최고 의사 결정 기능에 참가하여 기업경영 문제를 노사가 공동으로 의사 결정하는 것으로 경영책임을 사용자 측과 근로자 측이 분담하는 제도이다. 이는 노사 공동협의와 자주관리의 중간형태이다. 즉, 노동협의제가 최종의사결정권과 경영책임을 근로자 측이 부담한다. 이에 대하여 공동 결정제는 의사 결정과 경영책임을 노사가 공동으로 부담하는 제도이다.
③ 자치 경영 모형 : 근로자가 경영의 의사결정에 직접 영향을 미치고자 할
[문서정보]
문서분량 : 5 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 경영학과 자료실 합리화와노조의경영참여
파일이름 : [경영학과] 합리화와노조의경영참여.hwp
키워드 : 경영학과,합리화와노조의경영참여,자료실
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