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‘Next Society’를 읽고
피터드러커 교수는 60년대에 이미 지식 사회의 도래를 예견하면서 지식작업(knowledge work), 지식근로자(knowledge worker) 같은 용어를 사용할 정도로 미래에 대한 뛰어난 안목과 식견을 가진 사람이다. 그는 이번 에서도 다음 사회가 어떻게 변할지 전망하고, 지식근로자에게 경영지침을 제시하고 있다. 우리나라는 IMF이후 산업구조의 변화뿐만 아니라 사회전반에 걸친 변화의 속도가 급속도로 빨라졌다고 생각한다. 그로 인해서 항상 환경의 변화를 예측하고 그에 따른 대응책을 마련해야하는 경영자들에게는 부담과 불안요소가 증가하게 되었을 것이고, 또한 기업의 변화에 따라 기업에서 요구하는 인재상도 역시 변하기 때문에 취업을 준비생이나 근로자들 마찬가지로 많은 불안감을 느끼고 있을 것이다. 따라서 다음 사회가 어떻게 변할지 예측하고 그 의미를 보여주는 이 책은 미래를 준비하고 대비해야하는 사람들에게 특히 경영자와 근로자들에게 의미있는 메시지를 전해준다.
이 책은 크게 4부로 구성되어 있다. 1부에서 다가올 사회와 기업의 모습을 그리고 있다. 여기서 가장 크게 강조하는 것은 ‘새로운 기업의 탄생’이다. 통계적인 출산율이 지속적으로 감소함에 따라 노인인구가 증가하고 그에 따른 ‘고용구조의 변화’와 ‘새로운 노동력(지식 근로자)’ 이 나타나게 될 것이다. 2부에서는 정보사회를 그리고 있다. 그는 정보의 범람 속에서 필요한 정보를 뽑아낼 수 있는 능력이 있어야 한다고 한다. 또한 전자 상거래에 대해서도 의미있는 메시지를 보여주고 있다. 과거 철도의 발달로 운송체계가 획기적으로 발전함으로써 세계경제가 엄청난 발전을 이루었듯이 전자상거래는 그 이상이 될 것이다 그리고 다가올 미래사회에서 필요한 CEO의 모습에 대해서 언급하고 있다. 3부에서는 지식사회에서 기업가에게 필요한 혁신에 대해서 언급하면서 한국에 대해서도 평가하고 있다. 또한 종업원들을 어떻게 다루어야하는지 제시해준다. 4부에서는 변화하는 세계 경제의 모습에 주목하고 있다.
피터 드러커가 제시한 다가올 가까운 미래의 큰 특징에 대해서 보도록 하자. 첫째, ‘새로운 인구구조에 따른 고용구조의 변화’이다. 선진국들이 공통적으로 격고 있는 문제는 출산율 감소이다. 그로 인해서 젊은 인구층의 감소가 가장 큰 문제로 우려된다. 그는 모든 선진국은 물론 중국과 브라질도 현재의 출산율이 가임 여성 1인당 인구 유지 출산율인 2.2명에 훨씬 못 미친다고 한다. 그는 젊은 인구의 공급이 감소한다는 이유만으로도, 점점 증가하는 노령 인구들(특히 교육받은 노년층)을 유인하고 또한 보유할 수 있는 새로운 고용방법을 창출 하는 것이 앞으로는 중요한 과제가 될 것이라고 한다. 젊은 인구의 감소는 다음과 같은 영향을 가져온다. 연금기금의 파산, 정년의 연장, 평생교육, 다양한 근로형태의 출현 등이다. 인구구조에서 노인인구의 비중이 커져감에 따라 이들은 노동시장에서 매우 중요한 역할을 수행한다. 즉 젊은 노동인구는 영구적 직업을 갖고 지속적인 수입을 얻기를 원하나 노인 노동인구는 이보다 선택의 폭이 넓어 노동시장을 분열시키게 된다.
둘째, ‘새로운 노동력인 지식 근로자의 출현’이다. 피터 드러커는 다가올 가까운 미래에는 진정한 자본은 돈이 아니라 지식이라 여기고 지식근로자의 출현을 예언하고 있다. 지식근로자는 지식과 기술을 가진 계층으로써 단순한 근로자의 개념이 아닌 새로운 지배계층으로서 돈을 받고 노동을 파는 종업원이 아니라 고용주와 협력관계에 있는 전문가들이다. 그는 지식사회의 핵심 자원은 지식이고, 지식근로자가 노동력 가운데 가장 지배적 집단이 될 것이라 예측한다. 특히 IT 기술자, 시스템 디자이너 그리고 법률 전문가 등의 지식 기술자 들이 괄목하게 늘어날 것이라 전망한다.
셋째, ‘정보의 독해력’이다. 인터넷의 발달로 누구나 손쉽게 많은 정보를 접할 수 있다. 하지만 이러한 정보의 홍수 속에서 필요한 정보를 찾아내고 파악해낼 수 있는 정보의 독해력을 가진 기업과 사람만이 정보사회에서 우위를 차지할 수 있다.
넷째, ‘전자상거래의 발달로 인한 유통 질서의 재편’이다. 그는 전자 상거래의 발달이 다가올 미래를 재촉한다고 한다. 철도 교통이 발달을 통해서 인류는 지리적 차이를 극복했다. 전자상거래의 발달은 이제 지리적 차이의 극복을 넘어 지리적 차이의 개념 자체를 무시할 수 있게 해줄 것이다. 그렇기 때문에 이제 세상에는 단 하나의 경제, 단 하나의 시장만 존재하게 된다. 세계 시장이 단일 시장화 되기 때문에 모든 기업은 필연적으로 세계화 전략을 추진해야하고 그럼으로써 글로벌 경쟁력을 갖추지 않을 수 없는 것이다. 비록 그 기업이 국내 시장 또는 특정 지역에서만 제품을 제작하거나 판매한다 해도 말이다. 넷째, ‘새로운 기업 구조는 새로운 CEO를 원한다’ 이다. 피터 드러커는 다음 사회 최고 경영자의 중요과제에 대해 다음과 같이 이야기 한다. 다국적 기업의 최고 경영자는 단기적, 장기적 성과도 중요하지만 기업의 다양한 이해 관계자들과 지역사회의 이해 등 사이에서 균형을 잡는 일 또한 중요할 것이라고 말한다. 또한 지식근로자들에게 경제적 만족감 뿐만 아니라 정신적 만족감을 주어야하며 그들이 자신들의 지식분야가 존경받고 있다고 느낄 수 있도록 지속적인 학습과 교육을 시켜줘야 한다. 또한 전통적인 근로자들과는 달리, 지식 근로자들은 지식 영역 내에서는 스스로 결정하기를 바란다는 점을 간과해서는 안된다.
다섯째, ‘기업가의 혁신정신’이다. 드러커는 기업가정신을 거론하면서 한국기업에 대해 언급하는데 몹시 긍정적으로 평가하고 있다. 그에 의하면 기업가정신을 실천한다는 측면에서 세계 1위 국가는 의심할 나위없이 한국이다. 약 40년 전만 해도 한국에는 기업이 전혀 없었다. 한국전쟁이 끝날 무렵 남한은 완전히 파괴되었던 것이다. 그러나 오늘날 한국은 24개 가량의 산업에서 세계 일류 수준이고, 조선과 몇몇 분야에서는 세계 선두주자다. 이러한 한국의 발전상을 높이 평가한 것이다. 그는 현재의 미국의 모습을 비판하면서 혁신에 있어 한국과 같은 조
[문서정보]
문서분량 : 3 Page
파일종류 : HWP 파일
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