민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 힘의존이론) Report
민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 힘의존이론)
민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 힘의존이론)
민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 힘의존이론)
목차
민관협력네트워크의 이론적 기초
Ⅰ. 사회교환이론
1. 경쟁
2. 재평가
3. 상호호혜
4. 연합
5. 강제
Ⅱ. 상호조직이론
Ⅲ. 힘의존이론
참고문헌
민관협력네트워크의 이론적 기초
1) 사회교환이론
사회교환이론은 사회적 협력체계로서 민관협력네트워크를 구성하는 데
네트워크 구성을 위한 기장 중요한 이론적 토대를 제공한다. 주민통합서비
스를 위한 민간부문과 공공부문의 협력체계를 구축한다고 볼 때, 협력체계
건설의 가장 중요한 목적은 지역주민에게 일괄적이고 통합적인 서비스를
특정 장소에서 제공하여 불필요한 시간과 자원의 낭비를 막고 효율적인 서
비스의 효과를 기대한다는 것에 있다. 바로 이 목적 때문에 지역주민의 다
양한 욕구를 한 장소에서 해결할 수 있도록 하는 조직과 조직 간(또는 영역
과 영역 사이)의 협력체계로서 네트워크의 중요성이 ...
민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 힘의존이론)
목차
* 민관협력네트워크의 이론적 기초
Ⅰ. 사회교환이론
1. 경쟁
2. 재평가
3. 상호호혜
4. 연합
5. 강제
Ⅱ. 상호조직이론
Ⅲ. 힘의존이론
* 참고문헌
* 민관협력네트워크의 이론적 기초
1) 사회교환이론
사회교환이론은 사회적 협력체계로서 민관협력네트워크를 구성하는 데
네트워크 구성을 위한 기장 중요한 이론적 토대를 제공한다. 주민통합서비
스를 위한 민간부문과 공공부문의 협력체계를 구축한다고 볼 때, 협력체계
건설의 가장 중요한 목적은 지역주민에게 일괄적이고 통합적인 서비스를
특정 장소에서 제공하여 불필요한 시간과 자원의 낭비를 막고 효율적인 서
비스의 효과를 기대한다는 것에 있다. 바로 이 목적 때문에 지역주민의 다
양한 욕구를 한 장소에서 해결할 수 있도록 하는 조직과 조직 간(또는 영역
과 영역 사이)의 협력체계로서 네트워크의 중요성이 강조된다. 불필요한 자
원의 흐름과 정보의 일방적인 독점을 막고 적절한 자원의 배분과 공유된
정보를 바탕으로 지역주민은 통합적 서비스를 한 장소에서 제공받을 수 있
어 그들의 다양한 욕구는 효과적으로 해결된다. 따라서 적절한 자원의 배분
과 공유된 정보를 위해 조직과 조직 간의 교환은 매우 중요한 요소가 된다.
사회교환이론은 개인과 집단 또는 조직 간의 균형 있는 교환을 통해서
개인, 집단, 조직 나아가 지역이 발전한다는 것을 강조한다. 특히 사회교환
이론에 따르면, 사회교환의 과정에 의해서 네트워크는 설립되고 유지되며
발전된다. 따라서 사회교환이론은 사회협력체계로서 네트워크의 기초를
이루는 기본적인 이론이 된다. 사회적 교환은 한 조직이 네트워크에 참여
하고 있는 다른 기관이나 조직의 영역(예: 서비스의 영역 또는 범위)을 인식
하였을 때 발생하며 조직들은 인식된 영역을 상호 간에 교환하게 된다.
사회적 교환은 분명한 경제적 보상을 기대하는 경제적 교환과는 달리 네
트워크를 설립하고 유지하고 발전시키기 위해 필요한 교환을 의미한다.
즉, 사회적 교환의 가치는 화폐 가치로만 측정되지는 않는다. 예를 들어,
한 기관이 다른 기관에 경제적 도움을 제공하였더라도 경제적 도움을 준
기관의 만족이나 가치는 무형의 사회적 생산, 즉 증진된 사회적 지위, 경제
적 어려음에 대한 압력의 제거, 사명감의 충족 등으로 평가된다는 것을 의
미한다. 따라서 경제적 교환과 달리 사회적 교환은 교환의 효과를 측정하
는 데 어려움이 있다. 지역사회 발전을 위해 쓰이는 자금과 교환될 수 있는
복지서비스나 프로그램에 대한 효과, 예컨대 지역 개발, 클라이언트에 대
한 원조, 사회적 지위 등은 경제적 상품과 비교했을 때 효과를 측정하기가
쉽지 않기 때문이다.
사회교환이론에 따르면 교환은 교환의 장에서 이루어지며, 교환의 장
은 원하는 자원과 상품을 교환하기 위해서 다양한 관점과 조합으로 서로
에게 영향을 주는 둘이나 그 이상의 참가자들로 구성되는 하나의 시장에
서 이루어진다. 교환의 대상이 되는 자원으로는 인적 ? 물적 자원을 포함하
는 상담, 지역조직서비스, 돈, 정보, 아이디어 , 정치적 영향력 , 의지, 의미
(meanings), 힘(energy), 클라이언트 등을 포함하는 유형 ? 무형의 자원들
이 있다. 교환의 장에서 발생하는 거래를 위해 각각의 참가자들은 첫째, 교
환할 상품에 대한 정보를 필요로 하고, 둘째, 상품을 교환할 욕망을 필요로
한다(이것들은 거래의 조건이라고 불린다.). 주어진 정보와 교환을 위한 욕구
를 가지고 있다고 가정하면 거래에서 각각의 참가자들은 가장 큰 혜택을
가지고 있는 것, 또는 비용에 대한 보상이 가장 큰 것들을 모든 가능한 교
환을 통해서 선택하게 된다.
교환의 장에 있는 참가자 또는 조직들은 어떤 시점에서 서로 관계를 가
질 수도 있고 갖지 않을 수도 있으며, 관계를 갖지 않은 두 조직은 제3의 조
직과 거래, 즉 관계를 동시에 맺을 수도 있다. 즉, 교환의 장에 있는 A라는
참가자 또는 조직이나 기관은 B라는 참가자와의 관련 없이도 목적하는 바
를 성취할 수 있다는 것을 의미한다. 즉, 상호 독립적이라는 것을 의미한
다. 하지만 한 참가자의 목적이 다른 참가자의 상품이나 자원과의 교환을
통해서만 획득되어야 한다면, 그 자원을 가지고 있는 참가자에 대한 의존적
인 관계가 형성되고, 또 두 참가자가 상호 간의 교환을 통해서만 목적을 성
취할 수 있다면 교환의 장에서 두 참가자는 상호 의존적(interdependent)이
된다. 여기서 교환관계의 균형을 깨는 것은 바로 의존적 관계의 교환이 일
어나는 경우다. 만약 요가 B보다 어떤 자원을 훨씬 필요로 한다면,A는 교
환의 성사를 위해 B에게 무엇을 제공해야 하는가? 그리고 A가 필요한 자원
을 위해 제공한 것이 B가 원하지 않거나 그 이상의 것을 요구한다면 어떻
게 되는가? 이 문제를 해결하는 것이 곧 힘이다. 이 교환의 장에서의 불균
형 교환관계는 힘에 의해서 설명될 수 있다. 교환의 관계에서 힘은 간단히
말해 다른 참가자가 원하는 자원을 통제할 수 있는 능력의 기능으로 이해
된다. 예를 들어 , 요가 목적을 성취하기 위해 가져야 하는 자원에 대해 B가
통제권을 가지고 있다면 B는 A를 통제할 수 있고 통제권을 갖는다. 이 경
우 B는 교환의 장에서 독립적이며 A는 의존적이 될 수밖에 없다.
따라서 더 좋은 조건의 교환이나 균형 있는 교환을 위해서 다른 참가자
가 통제하는 자원을 필요로 하는 참가자는 힘의 균형을 맞추기 위한 다양
한 전략이 필요하다. 여기서 자원이 필요한 쪽을 행동 조직이라고 부르며,
힘을 가지고 있는 쪽을 목표 조직이라 부른다. 따라서 교환의 참가자 A와
B의 관계로 다시 설명하면 다음과 같다. 전제는 U와U는 교환의 당사자들
이고,A는 B가 가진 자원을 필요로 하는 조직 이고 B는 A가 필요로 하는 자
원을 가진 힘이 있는 조직이다.B의 힘을 줄일 수 있는 가능한 대안들로는
첫째,
[문서정보]
문서분량 : 11 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 힘의존이론)
파일이름 : 민관협력네트워크의 이론적 기초(사회교환이론, 상호조직이론, 힘의존이론).hwp
키워드 : 민관협력네트워크,이론적,기초,사회교환이론,상호조직이론,힘의존이론,민관협력네트워크의
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