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벤처기업가 정신
<벤처기업> <기업가정신의 정의> <기업가 정신> <기업가정신(Enterprenurship)의 중요성> <성공한 기업가의 특성(Timmons, Smallon, Dingee)> <실패한 기업가의 특성(Timmons, Smallon, Dingee)> FileSize : 33K
<벤처기업> <기업가정신의 정의> <기업가 정신> <기업가정신(Enterprenurship)의 중요성> <성공한 기업가의 특성(Timmons, Smallon, Dingee)> <실패한 기업가의 특성(Timmons, Smallon, Dingee)> 기업가정신이라는 용어는 지금까지 많은 학자들에 의해 사용되어 왔으나, 아직 공통된 정확한 정의는 없는 실정이다. 다만 지금까지 학자들이 내린 정의들을 검토할 때 크게 두가지로 분류해 볼 수 있다. ▶ 첫째, 기능적 접근에 의한 정의로서 기업가 정신의 경제적 기능에 초점을 맞추었다. 예를 들자면 18세기 Richard Cantillon은 기업가정신을 불확실한 가격에 상품을 구입하여 불확실한 가격으로 팜으로써 발생하는 위험의 부담으로 정의. 19세기에 들어와 Jean B. Say는 이 정의에 생산의 기능을 첨가하였다. 즉 기업가는 자본가와 달리 생산의 기능을 담당함으로써 이윤을 창출한다고 하였다. 즉 제품혁신 생산공정혁신, 시장혁신, 생산요소혁신 조직혁신 등 다양한 혁신을 담당하여야 하는 것이 기업가의 핵심역할이라고 간주하였다. ▶ 둘째, 기업가의 개인특성으로써 기업가정신을 정의하였다; 이러한 정의는 개인기업가의 사회심리적 특성에 초점을 맞추었다. 예를 들자면 성취욕구, 자유실천의지, 위험감수성향 등 심리적 특성을 강조하기도 하였으며, 가정환경과 교육수준 등 사회적 배경요인을 중시하였다. 그런데 실제로 기업가정신을 기업가의 인간적 특성을 배제한 채 경제적 기능만으로 정의하기에는 많은 문제가 있다. 또한 기업가의 개인적 특성만으로 기업가정신을 이해하기에는 복잡한 현실을 충분히 설명하기 어렵다. 최근 이러한 문제점을 인식하여 보다 종합적으로 기업가 정신을 설명하려는 시도가 있다. 예를 들자면 다음은 Hisrich 와 Brush 의 정의이다. 그들은 기업가정신을 가치있는 무엇인가를 창조하는 과정으로 보았다. "기업가정신이란 위험부담과 그에 상응하는 보상을 전제로 하여 가치있는 그 무엇을 새로이 창조하는 과정이다." 위와 같은 정의에 기초하여 기업가정신을 다음과 같이 정의하고자 한다. "자원의 현실적 제약을 무릅쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 행위 또는 과정"
[문서정보]
문서분량 : 3 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 벤처기업가 정신
파일이름 : 벤처기업가정신-1020067중복.hwp
키워드 : 기업가정신,벤처기업가,Enterprenurship,정신
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