아모레퍼시픽의 기업소개와 사업전략,타브랜드분석,BLOSSOM의 경쟁적 우위 및 인재상 Report
아모레퍼시픽의 기업소개와 사업전략,타브랜드분석,BLOSSOM의 경쟁적 우위 및 인재상
아모레퍼시픽의 기업소개와 사업전략,타브랜드분석,BLOSSOM의 경쟁적 우위 및 인재상
-BLOSSOM 창업 분석 보고서-
`목차`
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 사업전략
Ⅲ. 타 브랜드 분석
Ⅳ. BLOSSOM의 경쟁적 우위
Ⅴ. BLOSSOM의 인재상
Ⅰ. 기업소개
1. 아모레퍼시픽
태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 `아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌 한다`는 창업정신으로 최초 태평양 화학 공업사를 설립하였다. 1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다. 1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다. 이...
-BLOSSOM 창업 분석 보고서-
`목차`
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 사업전략
Ⅲ. 타 브랜드 분석
Ⅳ. BLOSSOM의 경쟁적 우위
Ⅴ. BLOSSOM의 인재상
Ⅰ. 기업소개
1. 아모레퍼시픽
태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 `아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌 한다`는 창업정신으로 최초 태평양 화학 공업사를 설립하였다. 1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다. 1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다. 이후 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크푸르트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련하게 된다. 1990년대에 국내시장의 개방으로 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 서비스, 품질, 환경에 대한 무한책임주의를 선언하였다. 이후 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
1) 주요브랜드
2) 매출현황
3) 아모레퍼시픽의 내부역량
(1) 높은 브랜드 인지도
95년의 구조 조정을 통해 주력 사업에 치중, 그 이후 줄곧 국내 화장품 업계의 1위를 유지해오고 있다. 현재 국내 화장품 시장에서의 아모레퍼시픽의 점유율은 대략 34.7% 정도라고 한다.
(2) 제품의 다양성
초기 브랜드인 아모레와 마몽드 뿐만 아니라, 고가의 명품 화장품인 헤라, 국내 최초의 자연주의 화장품인 이니스프리, 아모레퍼시픽을 대표하는 라네즈와 아이오페, 최근 한방화장품 바람을 몰고 있는 설화수까지. 아모레퍼시픽은 오랜 기업의 역사만큼이나, 다양한 제품들을 통해 세계를 향한 글로벌 기업으로서 도약해 나가고 있다.
실례로, 2002년 홍콩에 진출한 라네즈 브랜드는 소고백화점, IFC센터 등에 총 10개 매장을 오픈하며 현지 20대 여성들에게 최고 인기 브랜드 중 하나로 자리 잡았으며, 20~30대의 중국 여성들에게 아모레퍼시픽의 기초 화장품 및 색조 화장품에 대해 호응이 좋다고 한다.
(3) 적정 가격으로 대중성 추구(가격에 비해 우수한 품질)
아모레퍼시픽 제품의 가격은 고급 브랜드의 제품들보다는 중 가격대 전략으로 대중성을 추구하고 있다. 고급 브랜드의 이미지과 경쟁력 있는 우수한 품질을 가지면서도 그에 비해 가격은 부담스럽지 않은 편이기 때문에, 고객들의 만족과 호응도는 꾸준히 계속되고 있다.
(4) 철저한 시장 조사와 마케팅 know-how
제품의 기능성 및 이미지만으로는 소비자들의 마음을 움직일 수 없다. 소비자의 감각적 체험에 호소하여 브랜드의 가치를 창조하고자 활발한 체험 마케팅 전략을 펼치는 한편, 할인 행사를 하지 않는 대신 테스트 존을 통해 제품을 써보게 하고 신제품 위주로 샘플을 제공하고 있다. 인터넷 상의 홈피에서도 피부 상담 등을 통한 고객 서비스가 이루어지고 있음은 물론이다.
(5) 효율적인 자체 생산과 R & D 지원
아모레퍼시픽 기술 연구원들은 화장품 업계 최초로 국가 차원의 핵심 기술 분야로 선정된‘Nano Structure를 이용한 선택적 피부 흡수 기술연구에 대해 집중적인 지원을 받고 있다.
또한 고객 만족을 위한 기술적 가치를 창조하고자, 기술 연구원들은 피부 노화 방지와 미백, 보습 등과 관련된 생체 상호 전달 체계 및 생리 활성 물질 등에 대한 핵심 기술 확보를 통해 새로운 제품을 개발하고 유효 물질 전달 시스템 개발에 연구 역량을 집중하고 있다. 화장품 연구소, 피부과학 연구소, 의약 연구소의 3개의 연구소로 나뉘어 현재 250여명에 달하는 거대한 연구 인력이 기술 연구에 몰두하고 있다.
(6) 아시아인을 대상으로 개발된 제품(글로벌화의 움직임)
설화수는 지난 73년 아모레퍼시픽이 내놓은 최초의 한방화장품‘진생삼미’를 기초로 지난 97년 경희대 한의대와 공동 연구를 통해 선보인 제품이다. 설화수는 기업 전체 매출액의 30% 가량을 차지하고 있어, 불황 속에서 아모레퍼시픽 전체 매출이 작년 동기 대비 0.6% 감소한 상황에서도 안정적인 수익 기반을 제공하는 효자 브랜드로 그 입지가 점점 커지고 있다. 설화수는 `한국을 대표하는 명품화장품`을 넘어 세계적으로 고가 명품 브랜드로 인정받는 과제가 남아있다.
또한 올해 9월과 10월 홍콩 센트럴 빌딩과 세이부 백화점에 매장을 내면서 글로벌 브랜드의 각축장인 홍콩 시장에 진출했으며, 홍콩에 이어 일본 시장 진출을 염두에 두고 체계적인 준비가 이루어지고 있다고 하니, 앞으로 한국을 대표하는 명품화장품을 넘어 세계적으로 인정받는 명품 브랜드가 되었으면 하는 바람이다.
(7) 탄탄한 자본력
국내 브랜드 가운데, 연 간 2000억원대 이상의 매출을 올리는 제품은 헤라와 설화수가 유일하다. 이는 탄탄한 자본력이 최고의 브랜드력으로 나타난 좋은 예라 할 수 있으며, 이러한 자본력은 다른 경쟁 업체들에 비해 IMF 이후에도 계속적인 성장을 유지한 발판의 역할을 해주었다.
(8) 다양한 유통망과 다점포 확보
아모레 퍼시픽의 경우 화장품전용 체인점을 개설함으로서 국내에서 가장 많은 점포를 운영할 뿐만 아니라 소비자들의 편의를 위해 편의점에서 구매할 수 있도록 배치되고 있다.
2. BLOSSOM 소개
Blossom은 “꽃, 꽃이 피다, 얼굴이 피다”라는 뜻을 가진 단어로 한참
[문서정보]
문서분량 : 13 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 아모레퍼시픽의 기업소개와 사업전략,타브랜드분석,BLOSSOM의 경쟁적 우위 및 인재상
파일이름 : 아모레퍼시픽의 기업소개와 사업전략,타브랜드분석,BLOSSOM의 경쟁적 우위 및 인재상.hwp
키워드 : 아모레퍼시픽,기업소개와,사업전략,타브랜드,BLOSSOM,경쟁적,우위,인재상,아모레퍼시픽의,타브랜드분석
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