아시아나항공 인적자원관리 업로드
아시아나항공 인적자원관리
아시아나항공 인적자원관리
아시아나 항공
사례연구 보고서
목차
Ⅰ 서론 4
연구대상 선정이유
연구주제의 중요성
연구방법
Ⅱ 본론
아시아나 항공 개요5
아시아나 항공의 복리후생제도
아시아나 항공의 전반적인 복리후생제도 7
여성우대제도의 사례 8
아시아나 항공의 여성우대제도9
대한항공과 사우스웨스트항공의 사례 10
Ⅲ 결론 13
Ⅳ 참고자료 14
요약보고서
인적자원관리가 기업의 핵심가치이자 경쟁력이 되는 산업으로 서비스업 중에서 산업규모가 크며 부가가치가 높은 항공업을 선택하였다. 그 중 창조적인 복리후생제도를 실행하는 아시아나 항공을 연구 대상으로 선정하였고 여성에게 보다 동등한 기회를 준다는 점에서 주제로서 가치가 있다. 아시아나 항공은 “고객이 원하는 시간과 장소에 가장 빠르고 쾌적하게 모시는 것, 고용증대를 통한 사회기여와 합리성에 기반한 경영”을 경영 철학으로 가지고 있다. 또한 “기업의 주체는 바로 사람입니다, 동등한 기회와 공정한 보장을 제공합니다, 기업은 또 하나의 가정입니다.” 이 세가지를 인사 철학으로 가지고 있다. 아시아나 항공의 복리후생 제도는 주택/전세금 대출제도, 의료비 및 각종 시설지원 등의 최소의 필요복지를 기본으로 제공하고 자녀 학자금 지원, 보육비 지원정책, 다자녀 가족과 노부모공양 임직원을 위한 출산, 육아휴직 등의 복리후생제도는 임직원들이 선택적으로 혜택을 누릴 수 있다.
아시아나 항공은 특히 ‘여성우대제도’에 있어 차별성을 띤다. 아시아나 항공에 종사하는 한 여성직원은 본인의 임신을 인지한 아시아나 항공 측이 그 시점부터 비행업무에서 제외시키는 배려를 해주었다고 진술한 바 있다. 이처럼 아시아나 항공은 여성에 대한 배려가 돋보이는 회사라 평가 받고 있다. 현재 여성의 가장 큰 문제는 일과 삶의 조화가 이루어지지 못하고 있다는 점이다. 이에 대해 여성인력에 대한 배려와 양성평등원칙 등 여성친화적 기업문화를 조성하여 어려움 없이 일과 가정을 양립할 수 있도록 적극적인 지원을 하고 있다. 아시아나 항공의 이러한 여성우대제도와 인사철학 사이에는 밀접한 관계가 있다. 아시아나 항공의 제1의 인사 철학은 기업의 주체는 바로 사람이라는 것이다. 아시아나 항공은 기업이 발전하기 위해서, 기업의 영속을 위해서는 인적자원이 그 중심에 있어야 한다는 전제 하에 실질적으로 누릴 수 있는 복지제도를 아시아나 항공 직원의 대부분인 여성을 위한 우대제도를 마련한 것이다.
아시아나 항공과 함께 국내 항공업계 1,2위 경쟁을 벌이고 있는 대한항공 또한 여성에 대한 복지가 잘 되어 있다. 대한항공은 ‘항공의료센터와 함께하는 스카이 맘’을 통해 여성승무원이 유념해야 할 임신, 출산, 육아 정보를 직접 제공하여 출산을 앞둔 여성들을 배려한다. 하지만 아시아나 항공은 금요일에는 5시에 퇴근하도록 하는 ‘패밀리 데이’를 통한 일과 가정의 조화를 실질적으로 이룰 수 있도록 하여, 다른 항공사와 차별성을 두었다. 한편, 미국의 저가항공사인 사우스웨스트항공은 ‘Fun 경영’을 통해 직원들은 일터를 놀이터처럼 생각하여 즐겁게 일하고, 고객들도 만족도가 높아 적자를 내지 않는 기업으로 성장하였다. 아시아나 항공도 ‘Fun 경영’의 중요성에 대해 인지하여 신나게 일할 수 있는 분위기를 만들기 위한 다양한 시도를 했다.
아직까지 ‘여성=가사와 양육 전담자’라는 과거 논리에서 벗어나지 못하고 있는 것이 현실이다. 이러한 현실 속에서, 아시아나 항공은 차별된 복리후생제도를 통해 여성들이 일하기 좋은 환경을 조성하고 있다. 하지만 여성 승무원의 바지 유니폼 착용을 강제적으로 금지 시키는 사건으로 보아 문제점은 존재한다. 직원과의 충분한 의사소통을 통해 문제 해결을 한다면 아시아나 항공은 국내 항공업계에서 독보적인 위치를 차지할 가능성이 충분할 것이다.
Ⅰ. 서론
연구대상 선정이유
본 보고서의 연구 대상 기업의 선정에 있어서 인적자원관리가 기업의 핵심가치이자 경쟁력이 되는 산업을 찾게 되었고, 이에 따라 제조업이나 유통업보다는 서비스업 중에서 산업규모가 크며 부가가치가 높은 항공업을 선택하게 되었다. 특히, 항공업은 사람들에게 원하는 장소로 이동하는 가치를 제공하는데 이때 투입되는 자원들이 대부분 사람들에 의해 만들어지는 것들이기 때문에 인적자원의 중요성이 매우 높다고 판단하였다. 본 조는 여러 국내 항공사 중 아시아나 항공을 주목했다. 올해로 창사 25주년을 맞은 아시아나 항공은 인재육성과 창조경영이라는 기업 경영의 근본을 토대로 창립 이후 10배의 고용창출을 이루어 냈다. 이러한 아시아나 항공에 종사하는 수 많은 직원들을 위한 다양하고 창조적인 복리후생제도에 대해 더 자세히 알아보고 아시아나 항공과 다른 기업의 차별화되는 점을 비교해보기 위해 아시아나 항공을 연구 대상 기업으로 선정하였다.
연구주제의 중요성
본 연구의 대상으로 선정한 아시아나 항공은 임신, 출산, 육아의 과정을 겪은 여성에게 보다 동등한 기회를 준다는 점에서 연구주제로서의 가치가 있다. 과거와는 달리 오늘날 여성은 임신, 출산, 육아로 인해 자신의 직장을 포기하고 전업주부의 삶으로 되돌아간다. 아무리 남녀평등시대가 도래했다고 해도 여성을 향한 사회적 복지제도는 터무니 없이 부족한 것이 현실이다. 따라서 본 조는 여성을 위한 복지제도를 잘 갖추고 있는 아시아나 항공을 깊이 탐구해보고자 한다.
연구방법
자료수집의 방법은 각종 논문과 서적을 통한 문헌조사, 신문과 뉴스보도 등과 같은 대중매체를 이용한 조사, 위의 조사를 통해 얻어진 자료를 통한 분석을 사용했다.
Ⅱ 본론
아시아나 항공 개요
소개
아시아나 항공은 금호 아시아나 그룹 계열의 민간 항공사로 1988년 2월 17일 창립하였다. 연간 5조원 규모의 매출로 대한항공과 함께 한국 제 2의 항공사로 자리매김 하고 있으며 항공운수 뿐 만 아니라 설비, 통신, 관광, 호텔, 기내식 제조판매 등 다양한 연계사업에 종사하고 있다. 에어부산이라는 저가 항공사를 출범했을 뿐만 아니라 금호 리조트, 금호 렌터카 등 대부분의 전후방 사업이 계열사로 존재한다. 11년 8월 기준 총 71대의 항공기를 보유하고 있으며 국내선 12개 도시, 국제선 22
[문서정보]
문서분량 : 14 Page
파일종류 : DOCX 파일
자료제목 : 아시아나항공 인적자원관리
파일이름 : 아시아나항공 인적자원관리.docx
키워드 : 아시아나항공,인적자원관리
자료No(pk) : 15123390
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