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오하이오주립대학1 올립니다
오하이오주립대학[1]
간호학과 4학년 간호지도자론 B형
오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하시오.
`목 차`
Ⅰ 서 론
Ⅱ 리더쉽 이란
Ⅲ 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
1 연구내용
2 연구결과
3 연구의 문제점
4 연구에 대한 평가
Ⅳ 자신이 속해 있는 조직의 스타일과 이 스타일이 조직에 미치는 영향
1 사례의 적용
2 리더가 조직에 미치는 영향
Ⅴ 21세기 리더쉽 방향
1 전문성을 지닌 리더
2 열정을 지닌 리더
3 흔들리지 않는 리더
4 경영학적 마인드를 지닌 리더
Ⅵ 결 론
※ 참 고 문 헌
Ⅰ. 서 론
리더쉽은 다른 사람들에 영향을 미쳐서 목표 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력입니다. 리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것...간호학과 4학년 간호지도자론 B형
오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하시오.
[목 차]
Ⅰ 서 론
Ⅱ 리더쉽 이란?
Ⅲ 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
1 연구내용
2 연구결과
3 연구의 문제점
4 연구에 대한 평가
Ⅳ 자신이 속해 있는 조직의 스타일과 이 스타일이 조직에 미치는 영향
1 사례의 적용
2 리더가 조직에 미치는 영향
Ⅴ 21세기 리더쉽 방향
1 전문성을 지닌 리더
2 열정을 지닌 리더
3 흔들리지 않는 리더
4 경영학적 마인드를 지닌 리더
Ⅵ 결 론
※ 참 고 문 헌
Ⅰ. 서 론
리더쉽은 다른 사람들에 영향을 미쳐서 목표 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력입니다. 리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것이 리더와 매니져의 차이입니다. 일상적인 업무를 효율적으로 효과적으로 해낼 수 있도록 조정하며 조율하는 사람을 매니져라고는 하지만 리더라고 하지는 않습니다. 리더는 단순히 조직을 관리하고 일상적 의사결정을 하는 사람을 뜻하지 않습니다. `목표`(goal)를 향해 조직을 이끌어 갈 수 있는 사람, 조직의 목표를 명확히 해주며 구체적 동기유발을 이끌어낼 수 있는 사람, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람을 리더라고 합니다.
일차원적인 관점에서의 리더쉽 연구는 현실적인 면에서 적합하지 않다는 인식이 높아지면서 새로운 시각에서 리더쉽 유형에 관한 연구가 시도되었다. 즉, 종전의 리더쉽 연구인 전체적?민주적 리더쉽 유형은 말할 것도 없고, 미시간 대학의 초기연구나 리커트의 연구에서까지 일관되게 리더쉽 유형을 양극단으로 나누어 생각하는 것이 상례였다. 그러나 1945년부터 실시된 오하이오 주립대학 경영조사연구소의 리더쉽에 관한 연구에서는 처음으로 리더의 행동을 단일선상이 아닌 두 개의 다른 축, 즉 배려와 구조 주도라고 하는 서로 독립적인 차원에서 이해하고 이를 바탕으로 이차원적 관점에서의 리더의 행동을 분석하였다.
이에 먼저 본론에서 오하이오 주립대학의 연구내용을 살펴보고 본론에서 이 연구를 기초로 하여 나 자신이 속해 있는 P대학병원의 수간호사를 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, 수간호사의 리더쉽 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치는지 논하고자 한다.
Ⅱ. 리더십이란?
올바른 리더십이란 무엇일까..하는 의문이 든다.
리더십은 긍정적이며 지속적으로 인생전체에 걸쳐서 영향을 주는 것이다.
잭 덴펄드 우드 교수는 ??리더십??하면 떠오르는 6가지 특징을 다음과 같이 정의하였다.
① 리더십을 발휘한 지도자는 결코 우유부단하지 않다.
② 위기에 강하다.
③ 참여를 유도하는 카리스마가 있다.
④ 어떤 위험이 있더라도 굳건히 신념을 지키는 참 용기가 있다.
⑤ 구체적인 비젼을 제시한다.
⑥ 인내와 끈기로 목표를 달성한다.
이러한 습관은 4가지 차원(개인, 대인관계, 관리, 조직)의 모든 리더십에 적용된다. 자신에 대한 신뢰감을 구축함으로써 자신의 내면에서부터 외부의 다양한 대인관계에 이르기까지 신뢰감을 형성하여, 결국 모든 인간관계의 질을 향상시킬 수 있습니다.
개인과 대인관계의 리더십
개인 리더십은 신뢰감에서 비롯됩니다. 각 개인이 신뢰성 있는 사람이 됨으로써, 다른 사람들이 그를 리더로서 신뢰하기 시작합니다. 대인 관계의 리더십은 신뢰 위에 구축됩니다. 신뢰는 인간 관계를 갖춘 사람들로부터 신뢰감이 생겨 나오는 것입니다.
성품과 역량
성품 : 성품이 훌륭한 사람은 성실성, 성숙성, 풍요의 심리를 갖고 있습니다.
역량 : 많은 역량을 가진 사람은 주어진 업무를 처리할 수 있는 지식과 능력을 갖고 있습니다.
개인-신뢰성
개인 리더십은 신뢰성에서 시작됩니다.
→ 먼저 자기 자신을 효과적으로 지도하여야 합니
[문서정보]
문서분량 : 9 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 오하이오주립대학1 올립니다
파일이름 : 오하이오주립대학[1].hwp
키워드 : 오하이오주립대학,1,오하이오주립대학1,올립니다
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